Kære fremmer
Velkommen til Fremmernyt; et nyhedsbrev om FREM, skrevet af mig, direktør i Boldklubben FREM ApS, Amalie Bremer. Fremmernyt vil udkomme cirka en gang om måneden, og her kan dig, som følger Boldklubben FREM, blive klogere på, hvad der egentlig foregår derovre i sommerhuset foran det gamle klubhus, hvorfra klubbens førstehold drives.
Jeg er ny i flokken her på Julius Andersens Vej, men jeg er blevet taget virkelig godt imod af alle i og omkring klubben, og det vil jeg gerne starte med at sige tak for. Tak til alle de passionerede fremmere, der har taget fat i mig på stadion eller i klubhuset og tak til de to bestyrelser i både moderklub og ApS for at hjælpe mig i gang. Også et kæmpe tillykke til de nyvalgte i moderklubbens bestyrelse, som jeg glæder mig til at lære bedre at kende og samarbejde med.
Gennem samtaler med en masse af jer fremmere i min første tid, er jeg blevet mødt med et stort ønske om løbende at løfte sløret lidt mere for alt det, der foregår i kulissen. Det ønske vil jeg meget gerne opfylde. For der sker vildt mange ting, og uanset om det er opture eller hak i tuden, så tror jeg på, at fællesskabet i FREM kun bliver stærkere, hvis vi alle er en engageret og inkluderet del af det.
Så hermed – den første udgave af Fremmernyt fra min hånd. Tak fordi du læser med!
Kamp, kø og kolde fadøl
Min første måned som direktør i Boldklubben FREM ApS er gået, og det har på alle måder været en intens start. Først og fremmest med en afviklingsmæssig ilddåb i form af sæsonens måske største kamp på Valby Stadion: lokalopgøret mod Brønshøj Boldklub den 6. september. Mildt sagt en spidsbelastning både på og udenfor banen, blandt andet på grund af et fantastisk fremmøde fra fremmere, hvepse og en masse mænd i kilt. Det er vigtigt for mig i den forbindelse at slå fast, at vi knokler for at kunne betjene jer alle sammen så godt som muligt på kampdage – både i indgangen, ved grillen og i barerne.
Jeg ved som fodboldfan, at det er irriterende at skulle stå i kø under kampen, og selvom køerne også er et udtryk for, at Valby Stadion er aldeles velbesøgt, så vil vi rigtig gerne, at de er kortere. Vi er udfordrede på udstyret og indretningen i boderne og ikke mindst på antallet af hænder, der kan lange kolde fadøl over disken. Vi har nemlig valgt, at vores kampdage er drevet af frivillige. Både fordi vi har brug for at nedbringe vores udgifter, men i høj grad også fordi, at frivillighed er en kerneværdi i Boldklubben FREM.
I skal vide, at vi arbejder benhårdt sammen med vores partnere og kampdagsafviklere på at afhjælpe køerne ved at effektivisere arbejdsgangene i boderne og ikke mindst rekruttere flere frivillige, der vil hjælpe til på kampdage.
Frivilligt forenet
Generelt har frivillighed fyldt meget i min første måned her i FREM. Ligesom i de fleste andre foreninger og fodboldklubber, er frivilligheden under pres, det er efterhånden old news. Og selvom vi har en gruppe fuldstændig fantastiske frivillige i dag, så kan den kedelige udvikling også mærkes i en klub som vores. Min egen erfaring med frivillighed gennem et halvt liv i forskellige foreninger er, at frivilligheden er det, der for alvor kitter os sammen og sætter spor. At man ikke bare betaler for en hyldevare med et kontingent, men laver den ekstra personlige investering, der gør, at man pludselig føler, at man hører til.
Derfor bestræber jeg mig på at bygge fundamentet for en bedre tilværelse som frivillig i FREM. Vi skal sikre, at man bliver taget godt imod, at man bliver behandlet ordentligt, og at man føler sig værdsat, når man vælger at bruge sin fritid på at hjælpe os. Det er et absolut minimum for, at det i fremtiden kan blive en selvfølge, at alle, der er en del af FREM, også bidrager med frivillighed. Jeg opfordrer derfor alle tidligere og potentielt nye frivillige til at overveje, om det ikke kunne være tid til at give en hånd med. Kig forbi mit skrivebord i sommerhuset, prik mig på skulderen til kampdag, eller skriv en mail, og hør mere.
Penge på lommen
Jeg ved også, at klubbens økonomi lægger mange fremmere på sinde. Hvad angår ApS’et er det ingen hemmelighed, at det har været ualmindelig trange tider, og at det helt store kollaps var ganske nært. Inden jeg kom til, blev der iværksæt et tilbundsgående oprydningsarbejde, som endnu ikke er helt færdigt, men det nærmer sig en form for afslutning. Det har været vores altoverskyggende mål i den proces at tvinge samtlige skeletter ud af skabet, så vi kunne starte arbejdet med at få lavet aftaler med alle kreditorer og på den måde få ”ren røv at trutte i” fremadrettet.
I dag har vi penge til at betale vores regninger, vi har overblik over indtægter og udgifter og kan på den måde sætte tæring efter næring, ligesom vi i vores fremtidige partnerarbejde kan fokusere på at lave gode og bæredygtige aftaler, hvor vi kan holde, hvad vi lover. Og hvad angår partnere, er det et spor, der i høj grad går i den rigtige retning. Vi har mange virkelig gode nuværende sponsorer, der har stået side om side med Boldklubben FREM, selvom vi ikke altid har været en snorlige samarbejdspartner, og vi har mange spændende dialoger i gang. Nogle er mere fremskredne end andre, og vi glæder os til at kunne fortælle mere. Men jeg har også lært, at det er et område, hvor ting tager tid, hvis det skal gøres ordentligt – og det skal det.
Værdifællesska-hvem?!
Til sidst vil jeg skrive lidt om Værdifællesskabet, som jeg efterhånden tror, at de fleste fremmere har hørt om. Jeg kan virkelig godt forstå, at det kan føles som en uformelig størrelse, der er svær at forholde sig til. Har de købt klubben? Hvem er de? Hvad vil de her? Og kan det virkelig være sandt, at de hjælper til helt frivilligt?
Det er nogle af de mange spørgsmål, jeg er stødt på herude, og det vigtigste at slå fast i den forbindelse er utvivlsomt, at ingen – nogensinde – kan købe Boldklubben FREM. ApS’ets konstruktion er, som den altid har været, at moderklubben ejer 46%, fansene ejer 8%, og så ejer C-anparterne 46%. Ingen eksterne investorer kan altså eje mere end 46% af selskabet, og derfor vil FREM aldrig komme på fx udenlandske hænder, som man har set så mange steder i dansk fodbold, efterhånden mest til skræk og rædsel.
Som direktør i ApS’et samarbejder jeg med Værdifællesskabet og bruger dem som et slags eksternt supportsystem, hvor medlemmerne hver især stiller deres kompetencer til rådighed. Vi er ikke en stor organisation med mange folk i forskellige roller i FREM, og derfor er det en enormt værdifuld ressource for mig og for os. Værdifællesskabet er de venner, som vi i klubben kan ringe til, når vi har brug for et godt råd og en hjælpende hånd. Nogen ved helt vildt meget om at lukke kommercielle aftaler, nogen er verdensmestre i grafisk design, og nogen ved alt om at sikre kolde øl i hanerne til store events.
Jeg oplever, at medlemmerne af Værdifællesskabet har forelsket sig i Boldklubben FREM og de værdier, klubben repræsenterer. Derfor giver det dem en masse at hjælpe med til forhåbentlig at gøre FREM til en sund og stærk klub igen.
Vi ses på stadion
Tak for at læse med hertil, kære fremmer. Husk selvfølgelig at komme på Valby Stadion i morgen lørdag, når vi forhåbentlig skal bygge videre på de gode takter mod IF Lyseng. Det sportslige kom i øvrigt til at fylde alt for lidt i denne udgave af Fremmernyt, men hvor er fodbold dog bare vidunderligt. Især når FREM vinder.
ALTID FOR ÆREN – ALDRIG FOR MAGTEN
Amalie Bremer
Direktør i Boldklubben FREM ApS
