DBU har nu afsluttet behandlingen af klubbens licenssag efter både den ordinære behandling og den efterfølgende ankesag. Resultatet er desværre fortsat at Boldklubben FREM ikke bliver tildelt klublicens for 2026, og at sagen nu af DBU anses for at være færdigbehandlet.
Mens bestyrelsen tidligere har orienteret om den ordinære behandling, så ønsker vi fra bestyrelsens side nu også at orientere klubbens medlemmer, frivillige, samarbejdspartnere og andre interessenter om den seneste udvikling ift. ankesagens resultat – som bestyrelsen til dels er uenig i – for at sikre fuld transparens.
Kort fortalt består en licensansøgning af syv delområder, som vurderes samlet af DBU på baggrund af en række objektive og kvalitative kriterier som beskrevet i klublicensmanualen. En klub skal opnå mindst 23 procentpoint for at opnå én licensstjerne. Boldklubben FREM opnåede 22,65 procentpoint.
Ankesagens hovedpunkter, og delområder hvor bestyrelsen var uenige i DBU’s vurderinger, drejede sig her om DBU’s vurdering af klubbens produktivitet, dvs. klubbens evne til at udvikle egne ungdomsspillere til seniorkampe på højt niveau, samt klubbens “Organisation & HR” for akademiet.
Fejlagtig produktivitetsmodel
Som led i ankesagen havde klubben identificeret en række tekniske fejl og beregningsproblemer i den model, DBU anvender til at måle en klubs produktivitet. DBU anerkendte fejlene og foretog en ny beregning, men oplyste efterfølgende, at de korrigerede tal ikke ændrer klubbens samlede licensscore i et omfang, der ville bringe scoren over grænsen på 23 procentpoint. Boldklubben FREM tager denne vurdering til efterretning og anser dermed spørgsmålet om produktivitetsberegningen for afsluttet.
Uenighed i den kvalitative vurdering af Organisation & HR
Den anden del af anken vedrørte DBU’s kvalitative vurdering af klubbens “Organisation & HR”. På dette område blev Boldklubben FREM vurderet til “intet niveau”. Klubben havde på ansøgningstidspunktet dokumenteret en samlet normering på 2,0 fuldtidsstillinger og lagde derfor til grund, at de offentliggjorte minimumskrav til i hvert fald én licensstjerne var opfyldt.
Først under behandlingen af ankesagen blev Boldklubben FREM bekendt med, at auditørernes vurdering var baseret på et internt benchmark på 2,4 fuldtidsstillinger i forhold til en ansøgning om 1½ stjerne. Dette benchmark fremgår ikke af licensmanualen. DBU har samtidig oplyst, at vurderingen af Organisation & HR ikke tager udgangspunkt i licensmanualens objektive minimumskrav, idet disse behandles særskilt af licensadministrationen. Selvom klubben dermed ikke opfyldte DBU’s interne benchmark på 2,4 fuldtidsstillinger for 1½ stjerne, fastholder Boldklubben FREM, at den dokumenterede normering opfylder de offentliggjorte minimumskrav til én licensstjerne.
Efter klubbens opfattelse burde dette derfor have ført til en vurdering svarende til mindst ét stjerneniveau – og dermed potentielt udløst procentpoint, som muligvis kunne have haft betydning for klubbens samlede score – og ikke “intet niveau”. Samtidig gjorde klubben gældende, at vurderingen byggede på interne benchmarks og vurderingskriterier, som ikke fremgår af licensmanualen og derfor ikke har været kendt af klubben under ansøgningsprocessen. Et forhold, som klubben mener ikke er i tråd med god forvaltningsmæssig praksis.
Klubben fastholder således sin opfattelse af, at den som minimum opfylder kravene til én licensstjerne ud fra de offentliggjorte kriterier i licensmanualen. Boldklubben FREM finder ikke, at DBU i sine afgørelser konkret har forholdt sig til klubbens argument om, at den dokumenterede normering på 2,0 fuldtidsstillinger kunne have opfyldt de offentliggjorte krav til én licensstjerne. Det er fortsat på dette punkt, at Boldklubben FREM og DBU er uenige. Klubben noterer sig dog, at sagen fra DBU’s side anses som afsluttet.
Fremadrettet
Boldklubben FREM ser fortsat stor værdi i konceptet bag DBU’s klublicenssystem og ser frem til et fortsat konstruktivt samarbejde med DBU om den videre udvikling af både Boldklubben FREM og danske talenter. Licenssagen har været lærerig for Boldklubben FREM. Vi har taget kritikken alvorligt, fastholdt vores principielle synspunkter og ser nu frem til at omsætte erfaringerne – og DBU’s på mange områder meget konstruktive feedback – til et endnu stærkere talentmiljø. Selvom klubben fortsat er uenig i dele af afgørelsen, har bestyrelsen derfor valgt at rette fokus mod fremtiden.
Og den ser lys ud.
Bestyrelsen har igangsat et internt arbejde, så vi fortsat kan styrke klubbens organisation og talentudviklingsmiljø. Som tidligere kommunikeret forbliver de sportslige rammer omkring akademiet uændrede. Bestyrelsen har allerede besluttet, at både børneudviklingstræner, ungdomsudviklingstræner og talentchef fortsætter i deres nuværende funktioner. Ligeledes vil klubbens træner- og stabsfunktioner fortsat være organiseret på et niveau, der matcher kravene til en DBU-licensklub.
Der vil samtidig blive stillet skærpede krav til både den sportslige ledelse og trænerstaben i forhold til strukturen omkring talentarbejdet, herunder implementering, dokumentation, data og efterlevelse af de krav, der stilles til en licensklub. Målet er, at Boldklubben FREM står markant stærkere ved næste licensansøgning i 2028, hvor hensigtserklæringen skal indsendes i slutningen af 2027.
Vi vil fortsat tilbyde et stærkt udviklingsmiljø for spillere og trænere, der giver den enkelte spiller de bedst mulige forudsætninger for at udfolde sit fulde potentiale. Målet med akademiet er at udvikle spillere, som kan spille på Boldklubben FREMs førstehold såvel som på endnu højere niveauer.
Alle klubbens akademihold er stort set blevet placeret i de bedst mulige rækker i den kommende sæson, -og det på baggrund af flotte resultater og præstationer. Vi er stolte over at se, at det fortsat vrimler med talenter og glade børn i Valby Idrætspark, hvor flere ungdomsspillere allerede enten har været omkring DBU-udtagelser eller er kommet ind omkring vores førstehold.
Vi vil i den forbindelse gerne takke alle spillere, trænere, frivillige, medarbejdere, medlemmer og samarbejdspartnere for den store opbakning gennem hele processen. Sammen vil vi fortsætte arbejdet med at udvikle Boldklubben FREM til gavn for klubbens børn, unge og alle andre, der bærer klubben i hjertet.
Skulle der komme væsentlige nye udviklinger i sagen, vil bestyrelsen naturligvis orientere herom.
